Development

Offriamo servizi di consulenza che mirano al successo di ogni organizzazione. Questo passa per due drivers fondamentali: la formazione individuale e lo sviluppo aziendale.

  • Formazione e analisi dei fabbisogni formativi

    Per creare un buon progetto formativo è necessario conoscere lo scostamento fra la situazione attuale e quella ideale. Più semplicemente, è fondamentale sapere quale siano la criticità del momento. Sono necessari attenzione, competenza e soprattutto agire “come se fosse la nostra impresa”. Formiamo manager, gestori, figure di responsabilità. Li aiutiamo a raggiungere i loro limiti e a superarli con una formazione mirata, appassionata, vissuta nell’azienda e per l’azienda. Il nostro modo di formare va al di là delle parole di facciata e punta dritto all’obiettivo, pur restando rigorosa negli strumenti e nella loro applicazione. E quella d’aula non è l’unico tipo di formazione che amiamo considerare. A volte è necessario uscire dagli schemi e diventare “unconventional”. Come? Un bel prato, qualche albero e qualche chiodo. E la passione di un professionista che ha deciso di fare il salto di qualità.

  • Coaching e Team Coaching

    Il coaching è uno strumento internazionalmente riconosciuto come il più performante in ottica di costituzione e sedimentazione della leadership delle grandi figure manageriali. Siamo in grado, attraverso coach dalla diversa anzianità aziendale, di garantire un supporto valido, strutturato e certificato a dirigenti e figure di responsabilità, in qualsiasi settore e in qualsiasi momento della vita aziendale.

  • M.B.O. e Performance Management

    La logica del giusto merito e della giusta ricompensa. Siamo dell’idea che un lavoratore sia prima una persona e poi un’“entità produttiva”. In nome di questa visione essenziale dell’umanità, crediamo che la gestione delle loro performance sia il passo essenziale verso la felicità degli imprenditori e dei loro uomini.

  • Valutazione del potenziale e delle competenze

    Ogni persona ha una sua area inesplorata che ha bisogno di essere scoperta e coltivata. Noi ci occupiamo di questo. Parlare con le persone, ascoltarle attivamente e dare loro gli strumenti per capire come sono fatte e per raggiungere la loro piena maturazione professionale.

  • Bilancio delle competenze

    Le competenze sono la chiave del successo di una risorsa e, come tali, devono poter essere monitorate. Realizziamo la mappatura delle competenze del personale in relazione alle posizioni organizzative ed alle skills necessarie a ricoprirle, supportando, successivamente, aziende e valutati nella costruzione di percorsi personali di crescita professionale e riposizionamento.

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