Consulenza Strategica HR

Le Risorse Umane rappresentano il collante universale delle aziende di successo.

Il merito, la vision, la strategia non si vestono di reale importanza senza il fondamentale apporto di una gestione corretta delle Risorse Umane.

  • Business partnership

Non ci siamo mai limitati ad affiancare il cliente, ma siamo sempre stati parte integrante dei processi di costruzione della sua Organizzazione. Siamo partner e non fornitori. Accompagniamo Proprietà aziendali e Vertici Aziendali in fasi di trasformazione come la start up, la sistematizzazione della crescita, il cambio generazionale, il passaggio a nuove formule societarie, la quotazione in borsa, l’inserimento di fondi di investimento, l’introduzione di sistemi di welfare, etc.

  • Talent retention & employer branding

La gestione dei talenti in Azienda, intesa come processo che parte dalla fase di talent attraction ed interessa l’intero ciclo di vita del lavoratore, è diventata oggi una grande sfida per le Aziende che si trovano sempre più a dover gestire il fenomeno del turnover. Le scelte collegate all’employer branding ed al talent management possono essere infinite e vanno personalizzate rispetto alla cultura aziendale, per sviluppare “l’orgoglio di appartenenza”. Piani di carriera, sviluppo e chiarezza della “role identity”, strutturazione di percorsi di onboarding ed accompagnamento allo sviluppo di carriera, sistemi di premialità, progetti di wellbeeing, creazione di community… gli strumenti sono infiniti, l’importante è saperli veramente usare!

  • M.B.O. e Performance Management

L’introduzione dei sistemi premianti in Azienda rappresenta un asset strategico per la gestione e la retention dei talenti, puntando sulla motivazione delle persone; tuttavia, allo stesso tempo, rappresenta un’occasione importante per le Organizzazioni che necessitano ed hanno la volontà di costruire una struttura a cascata di piani strategici, piani operativi ed obiettivi individuali, al fine di garantire che tutti gli sforzi (dell’Azienda e dei singoli) convergano verso il raggiungimento degli stessi obiettivi

  • Valutazione del potenziale e delle competenze

L’allineamento, o fitting, tra le competenze realmente possedute dalle persone e quelle necessarie per ricoprire il proprio ruolo è una chiave strategica fondamentale per ottenere contemporaneamente il raggiungimento degli obiettivi di business e la soddisfazione professionale delle persone. Per questo motivo, la competence & potential evaluation può essere uno strumento fondamentale per la gestione dei piani di carriera, per l’analisi del fabbisogno formativo, per l’avvio di processi di crescita manageriale e coaching, per la progettazione di interventi di job rotation, etc

  • Analisi di clima

La consapevolezza di ciò che accade nella propria Azienda da parte della Proprietà o dei Vertici aziendali, rappresenta una leva strategica per prevenire crisi e massimizzare la produttività. Reliance supporta le Aziende nell’individuazione dei fattori strategici di soddisfazione/insoddisfazione da indagare (stile di leadership, chiarezza organizzativa, allineamento con i valori aziendali, flussi comunicativi, etc), progetta e somministra gli strumenti di rilevazione (surveys, questionari, test, focus group, etc.), redige report e dà indicazioni strategiche di miglioramento